9月8日，為貫徹落實全省水利系統(tǒng)安全生產專題會議精神，集團黨委副書記、副董事長、總經理向仕春率隊前往建設公司承建的都江堰灌區(qū)資中縣三黃支渠渠系配套工程現場，督導檢查項目上落實集團安全生產專題會議工作部署和安全生產。

檢查組對施工現場安全生產和已完工工程安全管護開展全面檢查，就發(fā)現的問題進行了現場反饋并要求立即整改到位。

向仕春指出，要深刻汲取近期省水利系統(tǒng)發(fā)生生產安全事故的慘痛教訓，采取堅決有力措施抓好安全生產，堅決防范類似事故的發(fā)生。安全生產要堅持“三管三必須”的工作原則，重在落實責任和措施，重在末端監(jiān)管，重在防范。

向仕春要求，一是思想上要高度重視。工程建設管理人員要切實履行一崗雙責，管生產必須管安全，要把安全生產的有關要求落實到生產過程中。二是要認真貫徹落實全省水利系統(tǒng)安全生產專題會議部署。認真開展安全隱患大排查，發(fā)現問題、找出隱患、閉環(huán)整改，決不能走形式、敷衍了事。三是要把安全生產的重心放在一線。建設公司作為以工程施工為主業(yè)的總承包單位，要把勞務分包管理作為安全生產的重中之重，強化從業(yè)人員教育培訓，嚴格資質管理和現場操作規(guī)范管理，把安全生產的各項措施落地落細。四是安全生產要獎懲分明。安全生產光靠說教不行，要制定嚴格的安全生產考核獎懲制度，與績效工資、職務晉升等掛鉤。對發(fā)生安全生產事故的要嚴肅追責問責，要以典型案例進行警示教育，讓責任人感受切膚之痛。

集團質量安全環(huán)保部等部門相關人員，建設公司分管負責同志參與檢查。