七步舉措強推進 昂首奮戰(zhàn)雙過半——省水發(fā)集團召開2024年第二次工作調度會
4月28日，省水發(fā)集團召開2024年第二次工作調度會，系統(tǒng)分析今年以來各項重點工作推進情況，曬成績、找差距 明方向，錨定目標、鉚足干勁，全力以赴推動實現(xiàn)“時間過半、任務過半”。集團黨委書記、董事長王華出席會議并講話。
會議聽取了二級企業(yè)主要負責同志關于本單位一季度重點工作推進情況的匯報。王華逐一進行了點評，既肯定了工作成績,又點出了薄弱之處,明確了下一步努力方向。他以《鉚足干勁拼發(fā)展 全力奮戰(zhàn)“雙過半”》為題，發(fā)出了“貫徹落實全省水利工作會議精神，全面達成集團半年目標任務”的沖刺動員令。
王華指出，今年以來，集團認真貫徹落實省委省政府和水利廳黨組決策部署，緊緊圍繞新時期四川水利高質量發(fā)展“3226”工作思路，聚焦主責主業(yè)抓發(fā)展，各項重點工作任務有力、有序、有效推進。
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在省委省政府和水利廳黨組的領導下，集團科學調配設計公司、引大濟岷公司日夜奮戰(zhàn)抓攻堅。目前，生態(tài)環(huán)境部已批復規(guī)劃環(huán)評報告和項目環(huán)評報告。
亭子口灌區(qū)一期工程、向家壩灌區(qū)一期二步工程2個國債項目共完成投資計劃12.76億元，獲得水利部領導肯定。
成立14個產業(yè)發(fā)展專班，原水供應穩(wěn)中有進，智能裝備制造、砂石礦業(yè)、管材生產與銷售項目等新興產業(yè)項目加快進度，以勘測設計施工為主的現(xiàn)代服務業(yè)在外部市場拓展上大放異彩。
掛牌四川省現(xiàn)代水網建設及水流域生態(tài)保護工程技術研究中心，1名同志進入四川省工程勘察設計大師提名名單。
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集團科創(chuàng)中心和亭子口信息運營中心、向家壩信息運營中心加快建設。各項改制改革工作有序推進，綜合風險防控能力不斷強化，黨建引領集團治理能力進一步得到提升，營收總收入和利潤總額穩(wěn)步增長，資產總額245.51億元，同比增長38.77%。
王華強調，在看到成績的同時，更要清醒地認識到集團面臨的形勢和挑戰(zhàn)，正視在項目要素保障、降本增效等方面存在的不足，進一步鉚足干勁、攻堅克難，強化七步舉措，確?！皶r間過半、任務過半”。
☆ 堅持“一號工程”開工目標不動搖， 重大項目推進再加力
☆ 堅持“七條舉措”狠抓市場不動搖， 特色產業(yè)發(fā)展再加力
☆ 堅持“法治興企”科學管理不動搖，現(xiàn)代企業(yè)治理再加力
☆ 堅持“改制改革”輕裝上陣不動搖， 資源整合優(yōu)化再加力
☆ 堅持“創(chuàng)新驅動”激發(fā)活力不動搖，培育新質生產力再加力
☆ 堅持“底線紅線”抵御風險不動搖，質量安全穩(wěn)定再加力
☆ 堅持“黨建強企”政治引領不動搖，黨風廉潔建設再加力
集團董事羅國書通報了集團一季度生產經營工作情況。集團黨委委員、總工程師隆文非通報了集團重點項目推進情況。集團黨委副書記、副董事長、總經理向仕春主持會議，強調集團上下要從四個方面迅速抓好本次會議精神的學習貫徹。一要做到增強緊迫感抓落實；二要明確目標任務抓落實；三要突出重點工作抓落實；四要守牢底線紅線抓落實。
會議以“現(xiàn)場會議+視頻會議”的形式召開。集團領導班子成員、總部中層干部在總部主會場參會，二級企業(yè)領導班子成員及部門負責人以視頻形式參會。
供稿：黨委工作部
編輯：羅凱文
責編：賴 艷
審核：李佳俊